2013年4月9日，同力重工在3楼会议室举行企业内部控制项目启动仪式并对各办公室人员进行了相关知识的培训。
在培训过程中专家对内部控制的基本知识以及“内部控制的环境、风险管理、评估应用控制、绩效考核”等进行了系统的介绍讲解，让同力重工员工对企业内部控制体系建设的法规标准、内部环境、控制活动及控制手段等有了初步的了解。此次内部控制培训也是同力重工在国际金融危机雾霾未散和露天矿开采诸多领域面临转型的过程中，通过加强内部控制体系建设，识别经营管理中的高风险领域，及时将各项业务活动制度化，从而实现企业流程化管理的有效性，进而通过信息化提升业务流程的规范化和提高效率的有效手段。内控体系建设将成为同力重工持续稳健发展和提升核心竞争力的必修课，这也是同力重工持续完善公司治理机制的进一步保障。
同力重工建立的这项以风险为导向的企业内部控制体系，开展内控体系框架设计、选择实施路径及技术方法，将有助于所有员工提高自己协助组织改善和增强内部控制系统的能力。为企业进一步增强竞争实力，保障同力重工更好地服务用户奠定良好基础。
