2011年9月20日，同力重工“五个一”精益养车模式经验研讨会在青海宾馆举行。同力重工服务总监赵万保、总经理助理杨建耀和培训中心韩栓良老师与客户进行了深入的交流。青海、甘肃、内蒙等地用户深入地讲述了自己的养车经验！
作为质优设备供应商和全面营运解决方案的供应商――同力重工经过对用户车辆日常维修保养中存在的问题进行调查研究，通过识别客户营运过程的关键环节，向用户提供了“五个一”精益养车模式的建议：让客户有计划的进行日常保养及维护活动，提高车辆的故障诊断和维修技术的水平，储备必要的、一定量的 配件，指导客户掌握预防维修的步骤及方法。
用户对同力重工“五个一”精益养车模式在指导自己有效降低设备故障率、减少维修成本及备件储备数量，关键是大幅度减少机器停机时间和提升施工单位经济效益方面给予了高度的评价。
此次研讨会时间虽短，但客户认为会议很有必要。通过可操作性的保养维护方法学习,保障了用户营运的高效率和有效性。降低了车辆的故障率，保障了较高的出勤率，让用户真正获得了“稳赚”的高收益。
